Ви коли-небудь чули про обґрунтування проекту? Чи знаєте ви, що означає цей термін і чому він такий важливий?
У цій статті ми хочемо зосередитися на цій концепції, яка так пов’язана з компаніями та дослідницькими проектами, дослідженнями тощо. Читайте далі, щоб краще зрозуміти, що він має на увазі.
Що таке обґрунтування проекту
Перше, що потрібно знати про обґрунтування проекту, це те, що це розділ, який зазвичай представлений у бізнес-проектах, наукових проектах, дослідженнях...
По суті, у цьому розділі ви повинні відповісти на такі питання, як чому і чому. Іншими словами, причина, чому цей проект хоче побачити світ.
Інший спосіб зрозуміти виправдання проекту - побачити в ньому причину самого проекту.
Наприклад, уявіть, що ви повинні представити документ про вашу майбутню компанію інвесторам, які можуть зацікавитися. Обґрунтування проекту відповідало б тому, чому цей проект виконується. (в даному випадку компанія).
Щоб легше було. Ваша бізнес-ідея полягає в тому, щоб створити асоціацію тварин, щоб збирати покинутих тварин і знаходити їм дім. Виправдання для проекту в цьому випадку було б таким же, збирання покинутих тварин з вулиці з метою дати їм постійний дім, де їх люблять.
Які елементи зазвичай включають обґрунтування проекту
Під час написання розділу обґрунтування проекту необхідно враховувати деякі важливі моменти. Звичайно, і ми вас зараз попереджаємо, не завжди потрібно говорити на всі теми. Це залежатиме від кожного проекту.
І про що йдеться?
- Історія або передісторія проекту. Особливо, якщо у компанії вже є історія, чи дослідження, і воно теж пов’язане з чимось вашим особистим. Наприклад, ви хочете глибше заглибитися в тему, тому що ви зіткнулися з цією проблемою з перших вуст і хочете знайти рішення.
- Важливість проекту. У тому сенсі, що ви цінуєте, важливо це чи ні, в якій мірі та сенсі. Тут потрібно бути максимально об'єктивним.
- Переваги, які це приносить. У сенсі інновацій, новинок і т.д.
- Як трактуються теоретичні аспекти (або юридичний) на практичному рівні.
- Економічна або логістична життєздатність. Ця частина є однією з найважливіших, особливо тому, що багато інвесторів можуть, просто прочитавши цей розділ, знати, чи дійсно проект вартий уваги, цікавий чи ні.
Скільки сторінок має займати обґрунтування проекту?
Одним із найпоширеніших питань при написанні обґрунтування проекту є знання мінімальної та максимальної довжини документа. І Правда полягає в тому, що відповісти на це нелегко, оскільки немає правила, яке б вказувало, скільки писати як мінімум чи максимум.
Рекомендується, щоб він був якомога детальнішим, але не важким і заплутаним. Він повинен бути чітким, прямим і без зайвих вкраплень.
Як обґрунтувати проект
Вам потрібно знати, які кроки необхідно виконати, щоб обґрунтувати проект? Тут ми детально описуємо їх для вас. Майте на увазі, що крок за кроком допоможе вам краще закріпити та написати цей розділ більш переконливо.
Крок перший: дослідження
Це перше, що ви повинні зробити, знати передісторію, що було зроблено раніше, щоб мати можливість оцінити те, що ви хочете зробити в цей момент.
Взявши, наприклад, розслідування перед тим, як писати обґрунтування проекту Корисно знати, які проекти були зроблені раніше, пов’язані з темою, яку ви хочете обговорити, як до нього підійшли, які досягнення він мав, де зазнав невдачі та чому проект, який ви хочете реалізувати, відрізняється від усіх інших.
Щодо компанії, ми могли б сказати, що це було б поглянути на ринок, на те, які типи компаній пов’язані з тією, яку ви хочете створити, що вони роблять добре, хто займає посаду та чому нова була б гарною ідеєю.
Крок другий: завершення цього проекту
Розуміння мети запуску цього проекту як мети. Якщо це допоможе людям, якщо це зробить революцію, якщо це змінить те, як щось робиться...
Тут вам потрібно відповісти та чітко визначити, для чого призначений ваш проект. І ви повинні написати це так кожен може отримати уявлення про переваги що було б отримано від його виконання.
Якщо шукати приклад, то у випадку асоціації тварин це може бути уникнення покидання тварин і надання їм другої, третьої чи більше можливостей бути щасливими.
Крок третій: ресурси та підхід
Звичайно, хоча Цей розділ є лише вступом до проекту, який ви будете виконувати., і, звичайно, частина підходу та ресурсів є пізніше в документі, бажано додати її в обґрунтування проекту.
І тут, узагальнено, але докладно, ясно і прямо, Ви повинні відповісти із загальними та конкретними цілями проекту, планування або стратегію, яку ви плануєте здійснити, і ресурси, які будуть необхідні.
Ви навіть повинні навести причини всього цього (як стратегію, якої слід дотримуватися, так і витрати, які це спричинить).
Крок четвертий: здійсненність
Хоча на цей крок можна відповісти на третьому кроці, правда полягає в тому, що якщо це ввести як висновок щодо життєздатності проекту та Переваги цього можуть допомогти людині краще зрозуміти мету тому прагне запустити проект.
Ви повинні розуміти, що обґрунтування проекту йде не в кінці документа, а на початку. тому Усе, що детально описано в цьому розділі, буде пізніше описано нижче., тому багато хто розглядає його як своєрідний синтез усього документа.
Ви коли-небудь бачили обґрунтування проекту? Вам доводилося це робити? Якщо так і у вас є поради, які ви хотіли б дати іншим, поділіться нею в коментарях до блогу.